
Sistema de Gestão
Sistema de Gestão - FBM - Advocacia ...
A consultoria financeira ajuda a organizar as finanças e, consequentemente, auxilia na tomada de decisões. O serviço consiste na avaliação da situação financeira da empresa e busca as melhores soluções e estratégias para alcançar os objetivos.
Ao buscar uma consultoria financeira, você conta com profissionais de diversas áreas para analisar, planejar e traçar as melhores estratégias financeiras e de investimentos, de acordo com seu momento de vida e necessidades.
Na consultoria financeira empresarial, analisamos, de forma imparcial, o atual momento da empresa e os pontos fortes e fracos. Assim, é possível identificar as oportunidades de melhoria e montar uma estratégia de fortalecimento da empresa.
A consultoria financeira empresarial atua nas seguintes áreas:
Nesta fase, é feito um diagnóstico da situação financeira da empresa e os objetivos são definidos.
Depois, apresentamos estratégias para alcançar os resultados levando em consideração a capacidade da empresa e o cenário econômico no qual ela está inserida. Além disso, as variáveis que podem afetar os resultados esperados são avaliadas, possibilitando ao gestor ter ferramentas – relatórios e informações – para a tomada de decisões.
Nesta etapa realizamos a avaliação financeira da empresa para estimar o seu valor real ou o valor mais próximo da realidade possível.
De forma resumida, é um processo que combina várias metodologias para definir quanto a empresa vale, e, se for o caso, prepará-la para a venda.
Essa análise é feita para identificar o retorno do investimento por meio do levantamento de dados, elaboração de cenários, cálculo do payback e taxa interna de retorno.
Assim, antes de investir na expansão ou em uma futura empresa, o cliente tem esse serviço como suporte para a tomada de decisão.
A consultoria financeira e administrativa está relacionada à administração dos recursos financeiros da empresa, atuando no controle das despesas, na definição dos centros de custos e estruturação de regimes de caixa e competência. Além de definir políticas de capital de giro, distribuição de lucro e estrutura de capital.
A reestruturação busca reduzir a carga de trabalho dos diretores e facilitar o dia a dia de trabalho com propostas e implementação de melhorias nos seguintes setores da empresa: administrativo, financeiro, tributário, modelo societário, gestão de equipe e planejamento financeiro estratégico.
Nessa parte da consultoria, identificamos as melhores opções de investimentos para os recursos da empresa e realizamos a gestão desses recursos, controlando diariamente aplicações e resgates. O objetivo é maximizar os ganhos financeiros por meio dos melhores produtos de investimentos e das melhores taxas de remuneração.
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